Management und Organisationsentwicklung im Krankenhaus
Dieses berufsgruppenübergreifende interne Führungskräfteentwicklungsprogramm zielt darauf ab, die Management-, Führungs- und Sozialkompetenzen von Führungskräften des AKH-Linz weiter zu entwickeln.
Der interdisziplinäre und berufsgruppenübergreifende Lehrgang ist stark an den Praxiserfahrungen der TeilnehmerInnen ausgerichtet und kombiniert idealtypisch das Lernen der Führungskräfte mit der Entwicklung der Organisation. Interprofessionelle Gruppen bestehend aus Ärzten, Pflegekräften, TherapeutInnen und Verwaltungspersonal lernen und arbeiten gemeinsam an zukunftsträchtigen Themen aus ihrer Praxis. Sie bearbeiten und reflektieren Organisationsentwicklungsprojekte, die von der Krankenhausleitung beauftragt werden. Die bisher abgeschlossenen Projekte haben zum Teil einschneidende Reorganisationsmaßnahmen bewirkt.
Einerseits wird dadurch eine Verknüpfung zwischen dem Lehrgang und der Organisation hergestellt und ein unmittelbarer Nutzen/ Entwicklungsimpuls für das Unternehmen geschaffen. Andererseits werden damit laufend Gelegenheiten geschaffen, um das Gelernte in der Praxis anzuwenden bzw. um sich auch an praktischen Herausforderungen zu bewähren.
Zielgruppe
Der Lehrgang richtet sich an Primar- und Oberärzte bzw. Ärztinnen, Oberschwestern bzw. -pfleger und Stationsschwestern bzw. -pfleger sowie Leiter bzw. Leiterinnen von Verwaltungsabteilungen und Stabsstellen des Allgemeinen Krankenhauses der Stadt Linz.
Voraussetzungen
Voraussetzung für die Zulassung ist der Abschluss eines facheinschlägigen Diplomstudiums oder eines gleichwertigen Studiums bzw. einer facheinschlägigen Qualifikation
Inhalte
- Kick-off
- Führung
- Personal- und Teamentwicklung
- Positionierung des AKh Linz im Gesundheitswesen
- Strategien und Strukturen im Gesundheitswesen
- Projektmanagement
- Prozessmanagement und Marktorientierung
- Projektaufträge vergeben und Projekte aufsetzen
- Projektpräsentation, Abschlussreflexion und Prüfung
highlights
LERNENDE FÜHRUNGSKRÄFTE…
Der ULG ist ein wissenschaftlich fundiertes Angebot für (Nachwuchs-) Führungskräfte in Krankenhäusern und stellt gleichermaßen eine praxisorientierte und theoretisch fundierte Weiterbildungsform dar. Er ist interdisziplinär und berufsgruppenübergreifend ausgerichtet.
Das Lernen findet im eigenen Organisationskontext statt, aktuelle Erfahrungen der Teilnehmer bzw. Teilnehmerinnen werden in das Lerngeschehen einbezogen.
Die für die Weiterentwicklung der Organisation relevanten Themenfelder bieten die Basis für das Lernen. Die Teilnehmer bzw. Teilnehmerinnen erarbeiten an eigenen Fallbeispielen, unterstützt durch theoretische Inputs, den theoretisch-methodischen Hintergrund zur Lösung von Problemstellungen im Alltag.
Die Lernarchitektur des ULG zielt darauf ab, das kognitive Wissen und die soziale Kompetenz der Teilnehmer bzw. Teilnehmerinnen zu entwickeln.
…UND EINE LERNENDE ORGANISATION
Im Rahmen des Universitätslehrgangs arbeiten die Teilnehmerinnen in interprofessionellen Projektgruppen bestehend aus Ärzten, Schwestern, TherapeutInnen und Verwaltungspersonal an Projekten zu zukunftsträchtigen Themen aus ihrer Praxis. Der Fokus liegt hier besonders auf der Verknüpfung zwischen dem Lehrgang und der Organisation, so dass für das AKh Linz auch ein unmittelbarer Nutzen/Weiterentwicklungsimpuls aus dem Ausbildungsprogramm entsteht.
Die Projekte werden in einem sorgfältigen Auswahl- und Entscheidungsprozess unter Benutzung von vereinbarten Erfolgskriterien definiert. Diese Gruppen werden von BeraterInnen, die auch Lehrbeauftragte im Lehrgang sind, gecoacht. Ein Lenkungsausschuss begleitet spitalsintern den Universitätslehrgang.
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