M/O/T - School of Management, Organizational Development and Technology

Organisationsberatung

  • Klarheit in der eigenen Beraterinnenrolle gewinnen
  • Auftragsgestaltung
  • Einbeziehung unterschiedlicher Kontexte in den Beratungsprozess
  • Organisationsdiagnose
  • Erweiterung des systemischen Interventionsrepertoires

Zielgruppe

  • Führungskräfte unterschiedlicher Führungsebenen
  • Personen, die mit Veränderungsprozessen in und zwischen Organisationen befasst sind

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